Alsterdorf heute
Modernes Unternehmensgefüge für mehr Nähe am Kunden Die Stiftung präsentiert sich seit April 2005 in einer neuen Organisationsstruktur:
Rechtlich selbstständige, gemeinnützige GmbHs sind entstanden, die dem gesamten Unternehmen ein modernes Gepräge geben.
Ziel ist es, auf die Bedürfnisse der Kunden und Klienten flexibler reagieren und im Rahmen der sich verändernden gesellschaftlichen Herausforderungen im sozialen und medizinischen Bereich besser agieren zu können.
Richtungsweisende Struktur
Ein letzter folgerichtiger Schritt auf dem Weg in eine wirtschaftlich abgesicherte und an inhaltlicher Qualität orientierte Zukunft ist die neue Struktur, mit der die Stiftung im Frühjahr 2005 jetzt auch formal das Bild der alten, unflexibel handhabbaren Anstalt ablegt. Zwölf Leistungsbereiche – fünf für Assistenzdienstleistungen für Menschen mit Unterstützungsbedarf, vier aus dem Bereich der Medizin, zwei aus dem Bereich Pflege und der Bereich ‚alsterarbeit’, der Arbeit und Beschäftigung für Menschen mit unterschiedlichen Behinderungen anbietet, gründen sich unter dem Dach der Evangelischen Stiftung zu eigenständigen gemeinnützigen GmbHs. Alleiniger Gesellschafter der neugegründeten Firmen ist die Evangelische Stiftung Alsterdorf. Damit ist der letzte Schritt in die wirtschaftliche Eigenverantwortung vollzogen.
Flexibel agieren
Die Leistungsbereiche, jetzt in neuer Unternehmensform, sind in der Lage, ungleich flexibler auf Anforderungen des sozialen Marktes zu reagieren. Auf Bedarfe der Kunden, also der von ihnen begleiteten Klienten und Patienten, können sie künftig unmittelbar und schnell reagieren, ihre Dienstleistungsangebote auf die Wünsche und Anforderungen ihrer Kunden ausrichten.
Gleichzeitig minimiert sich das Risiko für die Gesamtstiftung. Sollte über kurz oder lang tatsächlich eine gGmbH in erhebliche wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten, sind davon nicht automatisch, wie bisher, sämtliche anderen Leistungsbereiche ebenfalls in Mitleidenschaft gezogen.
Operative Bereiche und Tochtergesellschaften der Stiftung
Unmittelbar bei der Stiftung verbleiben als operative Bereiche zunächst nur die Kinder- und Jugendhilfe mit ihren Schulen und Kindertagesstätten, das Beratungszentrum und das Therapiezentrum der Stiftung sowie das Betreute Wohnen für psychisch Kranke. Alle Dienstleistungsangebote der Stiftung, einschließlich der zehn neuen Tochtergesellschaften, bleiben jedoch im Rahmen des Unternehmensverbundes der Stiftung eng verbunden. Dafür sorgen, äußerlich deutlich erkennbar, das gemeinsame Corporate Design sowie einheitliche Regelungen wie Leitbild und Unternehmensgrundsätze, die für alle Leistungsbereiche und Tochtergesellschaften bindend sind. Damit sind auch in der Zukunft strategische Themenfelder wie Controlling, Grundsätze der Personalführung oder Öffentlichkeitsarbeit einheitlich geregelt. Auch die Vermögensverwaltung, also das Management der Grundstücke und Gebäude, verbleiben in der Verantwortung der Stiftung. Teil des Stiftungsverbundes sind zudem weitere Tochtergesellschaften einzelner Bereiche, so diverse Integrationsbetriebe, die Arbeit und Beschäftigung in unterschiedlichen Arbeitsfeldern vorhalten, oder Firmenbeteiligungen. Und auch die gewerblichen Tochtergesellschaften, die in den vergangenen Monaten und Jahren entstanden sind, bleiben Unternehmen der Evangelischen Stiftung Alsterdorf.
Die eigenständigen gemeinnützigen GmbHs der Evangelischen Stiftung Alsterdorf:
- alsterdorf assistenz west gGmbH
- alsterdorf assistenz ost gGmbH
- prosocial gGmbH
- alsterarbeit gGmbH
- Evangelisches Krankenhaus Alsterdorf gGmbH
- Heinrich Sengelmann Krankenhaus gGmbH
- Werner Otto Institut gGmbH
- tohus gGmbH
- Evangelische Stadtmission Kiel gGmbH
- Hamburger Gesundheitshilfe gGmbH
