Führung (er)leben mit rückenwind³

Die Evangelische Stiftung Alsterdorf (ESA) besteht seit über 160 Jahren – 160 Jahre Zeit für das Festigen von Strukturen. Mit dem Aufbrechen der früheren Anstaltsstrukturen begann die ESA in den 80-er und 90-er Jahren einen fundamentalen Dezentralisierungsprozess. Wenn neue Führungskräfte heute in das Dienstleistungsunternehmen ESA kommen, müssen sie sich in diesen gewachsenen Strukturen orientieren können, um mit ihren Ideen neue Wege einzuschlagen.

Deshalb hat die ESA ein Onboarding-Programm für neue Führungskräfte eingeführt – unterstützt durch die EU-Förderung rückenwind³. Das Onboarding-Programm „Führung (er)leben“ soll das gesellschafts-, abteilungs- und Ebenen übergreifende Arbeiten optimieren. In dem 18-monatigen Prozess durchlaufen die Führungskräfte verschiedene Blöcke, die dazu dienen sich zu vernetzen, die ESA und ihre Bereiche genauer kennenzulernen sowie individuelle Führungskompetenzen auszubauen. „Führung (er)leben“ hat zudem einen Schwerpunkt auf der Förderung von Frauen in Führungspositionen. Dafür wird u.a. ein 12-monatiges Mentoring-Programm für Frauen etabliert.

Inhalte des 18-monatigen Führungskräfte-Onboarding-Programms „Führung (er)leben“

• Kick-Off-Veranstaltung mit Impulsvorträgen und Vernetzungsmöglichkeiten
• Hospitationen in anderen Gesellschaften des Unternehmensverbunds der Evangelischen Stiftung Alsterdorf
• Fortbildungen zur Gestaltung der Führung im Führungsalltag und Stärkung der digitalen Kompetenzen
• Austauschformate zur Umsetzung von Führungsaufgaben anhand von Praxisbeispielen und zur Vernetzung der Führungskräfte
• Kollegiale Fallberatung
• Mentoring-Programm für Frauen in Führung
• Austauschformate für Frauen in Führung zur Stärkung des Austauschs und der Vernetzung weiblicher Führungskräfte